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“技能热”催生“拜师热” 瓦轴集团兴起“老徒弟小师傅”组合

工作了32年,瓦轴精密传动轴承公司的栾少峰在51岁时拜了一位比自己小26岁的师傅——跟同车间的陈梓烨学习磨工超精工序机床操作技能。每天工闲时间,这对儿“老少配”师徒站在机床前互相切磋,成为车间里的一道风景。    

老徒弟虚心跟着小师傅学技能,缘于公司推行的一项改革。    

作为《瓦轴集团公司技能人才分级管理与激励的实施方案》试点单位,今年4月,瓦轴精密传动轴承公司在车工、磨工等10个主要工种中正式启动技能人才分级管理工作,148名在岗工人中有78人分别获评六级至一级技能等级,每月享受100元至1200元的技能等级津贴。此举一出,在职工中掀起了学技能的热潮。    、

“年轻人数控操作技能高,我这些年一直操作普通机床,对数控技术了解不多。”栾少峰说,“这次被评定为四级技能等级,我还想往更高级别奔,数控技术必须过关。”    

拜师苦学4个月,栾少峰已初步掌握数控机床的加工要领。即将“出徒”的他,又瞄上公司进口的两台超精设备,打算接着学习“洋设备”的操作技能。    

“公司的产品定位就是高精度,需要操作者技能高、素质高。好手艺才能加工出好产品!”车工班组长郭大川告诉记者,“以前,公司的技术传承基本是以老带新,还要靠公司安排;如今是大家主动拜师,而且不少是老徒弟小师傅。”    

30岁的郭大川带了3个徒弟,其中年龄最大的45岁。在精密传动轴承公司的65对师徒中,徒弟年龄比师傅大的有27对。在瓦轴集团今年结成的500多对师徒对子中,“老徒弟小师傅”组合不在少数。    

作为试点内容,精密传动轴承公司成立了第一届技术工人专家委员会,郭大川被全体工人选举为委员会副主任,同时在管理班组负责技能等级评定。“技能等级评定每年一次,不光评定操作者的技能,更对综合素质进行全面考量。”郭大川说,“过去,每当生产任务紧张时,安排加班是我最头疼的一件事。现在,加班赶订单再也不用我操心了。”    

今年前7个月,瓦轴集团克服新冠肺炎疫情对轴承市场的冲击,营业收入逆势增长25.7%,精密传动轴承公司高端轴承订单更是实现高增长,其中,风电齿轮箱轴承订单同比增长200%。    

订单大幅增长,再加上技能等级津贴,工人的收入也水涨船高。郭大川告诉记者,他们班组10人中有6人享受技能津贴,这个月班组人均到手工资超过5000元,其中最高的加上技能津贴,到手工资达8700元,“工人的‘钱’途亮了,学技术、干工作的动力更足了!”  鞠家田 本报记者 杨丽娟  (摘自《辽宁日报》)         


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