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人才结构优化
1、学历提升培训。联合国内知名高校,持续开办“高起专”、“专升本”及研究生学历提升培训班,同时倡导自主提升学历,给予政策支持。
2、职称申报辅导。提供职称申报政策和辅导,统一组织批量申报。
3、技能等级认定。持续开展技能提升培训,并独立开展技能鉴定工作。
1、学历提升培训。联合国内知名高校,持续开办“高起专”、“专升本”及研究生学历提升培训班,同时倡导自主提升学历,给予政策支持。
2、职称申报辅导。提供职称申报政策和辅导,统一组织批量申报。
3、技能等级认定。持续开展技能提升培训,并独立开展技能鉴定工作。
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人才队伍储备
1、中层挂职助理制度。定期选拔优秀年轻干部,实施挂职锻炼,有计划的储备后备人才。
2、优秀年轻干部培训。定期开设优秀年轻干部培训班,提升储备人才的胜任能力。
3、推荐人才评优。广泛参与各级政府的各类人才评优活动,鼓励员工参与竞争并提供政策支持。
4、职业生涯规划。率先在新入职大学生试点推行,制定相关办法和跟踪体系,明确职业定位、设定发展目标、拓宽晋升渠道。
1、中层挂职助理制度。定期选拔优秀年轻干部,实施挂职锻炼,有计划的储备后备人才。
2、优秀年轻干部培训。定期开设优秀年轻干部培训班,提升储备人才的胜任能力。
3、推荐人才评优。广泛参与各级政府的各类人才评优活动,鼓励员工参与竞争并提供政策支持。
4、职业生涯规划。率先在新入职大学生试点推行,制定相关办法和跟踪体系,明确职业定位、设定发展目标、拓宽晋升渠道。
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人才知识更新
1、思维拓展培训。依托专业培训机构,定期开展公开课式培训项目。
2、履职能力提升培训。依托”六大“内外部培训平台开展履职能力提升系列培训。
3、“一专多能”培训。培养“多面手型”人才。。
1、思维拓展培训。依托专业培训机构,定期开展公开课式培训项目。
2、履职能力提升培训。依托”六大“内外部培训平台开展履职能力提升系列培训。
3、“一专多能”培训。培养“多面手型”人才。。
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人才自助提升
集团公司层面建立“员工自主提升奖励基金”,配套《员工自主提升管理办法》,专项用以员工自主学历提升、职称/技能等级提升、从业资格考取等方面的支持。
集团公司层面建立“员工自主提升奖励基金”,配套《员工自主提升管理办法》,专项用以员工自主学历提升、职称/技能等级提升、从业资格考取等方面的支持。