今年伊始，瓦轴风电事业部以“开局即决战”的姿态，接连攻克国内两大电气制造头部企业两大重点项目技术壁垒，接连以72天的交付速度，创下行业交付新纪录。
面对客户某规格风电轴承产品3月底交付的求援电话，风电轴承事业部启动“一号工程”攻坚计划，迅速组建跨部门突击队。通过压缩研发周期、供应链精准协同、生产组织革命三大创新举措打破常规全线组织。采用数字孪生技术，实现设计仿真同步迭代，将传统20天流程缩短至12天，将研发周期压缩40%；与锻件供应商建立“小时级”响应机制，采购周期从15天优化至8天；实行“三班倒+工序并联”生产组织模式，关键工序效率提升60%。最终，提前3天完成交付，为后续300台批量订单奠定基础。
在承接另一电气制造企业某规格产品项目中，风电事业部技术团队遭遇了螺栓有限元仿真精度不足、套圈热处理硬度过高和滚子精度要求高的三大“卡脖子”难题。大家一起首创了仿真模型，开发梯度淬火新工艺，并自主改造数控磨床精度控制系统等。于5月14日，产品通过客户验收，其性能指标超越了行业同类产品。
这两场攻坚战背后，是瓦轴风电构建的新型科研体系，建立的“项目制+擂台赛”的人才机制，青年技术骨干在实战中得到了快速成长；通过搭建产业链创新联合体，带动相关配套企业的技术升级。
“通过组织创新激活技术创新的乘数效应，正是瓦轴高质量发展的关键路径。”未来，随着“双碳”战略的深入推进，这种以客户需求为导向、以极限交付为锤炼的“瓦轴速度”，将成为新常态。
